佛門本是六根清凈之地，但寺廟成了企業，方丈成了法人，佛法難免也就變了味。釋永信曾表示：“少林寺從一個破爛不堪的寺廟，到現在有了國際影響力，從社會上獲取多少，就要承擔多少，佛教教義中說，是非以不辯為解脫，我們只往前看。”
無論是武俠小說還是功夫電影，少林寺都是“天下第一名剎”，然而現實中的少林寺，早已不是遠離世俗之地，在通往“現代化”的路上，少林寺締造出了令人咂舌的商業帝國。
就在去年4月，鄭州以掛牌方式出讓了鄭東新區一宗商業、商務用地，最終由河南鐵嵩數字科技有限公司以4.52億元競得。而這家公司背后的股東中，赫然出現了少林寺方丈釋永信的名字，層層關聯背后，釋永信又被扒出擁有18家企業控制權。
不僅如此，據標鴿知產了解，少林寺已橫跨文化、餐飲、藥品、服飾、出版、文娛、文旅、短視頻等多個領域，產業鏈復雜到堪比娛樂巨頭“迪士尼”。
而從商標來看，少林寺申請的商標已超過700個，其中包括方便食品、燈具、餐飲、住宿、飼料、珠寶、飲料等，不管吃的用的，高端的低端的，啥都干了。
就連海外市場，少林寺也不曾放過，相繼在美國紐約、休斯頓、洛杉磯以及德國、英國、澳大利亞等地開設少林寺分院，賺得盆滿缽滿。據英國《衛報》報道，少林寺每年收入高達1000萬英鎊，吸金能力之強，可見一斑。
然而，宗教“跨界”雖然帶來了潑天的好處，但也因為商業化過重而受到非議。一邊是清凈的佛門凈土，一邊是喧囂的資本世界，如果說商業化是一片無涯之海，那如今的少林寺已回不了頭。
商業版圖無所不包，離不開背后“大BOSS”
若要細溯少林寺龐大的產業鏈，就不得不提及背后的“操盤者”——方丈釋永信，外界更喜歡稱其為“少林寺CEO”。
作為少林寺第33任方丈，釋永信和此前歷代方丈不同，擁有MBA學位的釋永信具備極強的商業頭腦，少林寺也因此走向了一條截然不同的發展道路。
說起來，少林寺可謂是最早意識到互聯網傳播威力的寺廟。1996年，互聯網還未全面普及之時，釋永信便創建了少林寺網站，比騰訊、阿里創辦的時間還要早。
釋永信在網站上發布了《易筋經》、《洗髓經》等少林武功秘籍，獲得了超過10萬的日均點擊率，流量這塊就贏麻了。
1998年，釋永信成立河南少林寺實業發展有限公司，這被視為中國佛教界第一家公司(目前該公司處于注銷狀態)。據少林寺官網介紹，其核心任務是保證“少林”、“少林寺”品牌保值升值、永續發展，直白來講，就是版權保護。
這還不算，少林寺還是最早出海的種子選手之一。1999年11月，釋永信率少林武僧團來到英國白金漢宮，參加英國皇家綜藝晚會，一行人還受到了英國女王的接見。據報道，少林武僧團每年都要出國去十多個城市表演，大大提升了少林文化在國際的影響力。
為進一步“開枝散葉”，少林寺還先后砸下17.6億元，在澳大利亞的肖爾黑文市買了一塊占地1248公頃的地，計劃建立少林寺分寺、少林寺功夫學院，甚至還想整個高爾夫球場和四星級酒店，在國內外引起轟動。
少林寺的野心還遠不止與此，如今在全球50多個國家地區，都遍布著少林寺海外文化交流中心，門下洋弟子300多萬人。有意思的是，少林寺在收錢方面也是入鄉隨俗，在國外賺的不是香火錢，而是以會員制的形式，按小時收會費。
此后，少林寺更是“肉眼可見”地擴大商業版圖。2002年，少林書局成立，隨后出版《少林功夫》、《少林功夫文集》等書;2003年，少林藥局成立，并先后推出少林出品的活絡膏、靈芝茶等藥品;同年，少林寺授權網絡游戲《少林傳奇》，獲得38萬元知識產權出讓費。
2008年，少林寺上線淘寶店“少林歡喜地”，售賣商品包括修禪練功用品及迎合年輕人的創意物品等，這“與時俱進”的能力，讓人不得不服。
也是在這一年，河南少林無形資產管理有限公司成立，少林寺正式成為“專業投資人”，先后投資了16家公司，其中最大的單筆投資金額達到1600萬元，投資總額將近8000萬元。
2020年，少林寺登上熱搜，原因是少林寺以侵權為由，要求森馬下架相關商品。人們這才后知后覺地發現，嵩山少林寺申請的商標竟已超過700個，涉及少林禪茶、少林素餅、出版公司等各種生意。
近幾年，短視頻火起來之后，少林寺的個人IP賬號也多了起來，少林寺弟子釋延淀、釋延高的粉絲量都已經超過了400萬。靠著熱度，2021年底，少林寺干脆與一家科技公司合作成立了河南少林大數據技術研究院有限公司。
人在方外，心在紅塵，少林寺的厲害之處在于，幾乎不曾錯過任何一個風口。只是，“家大業大”的野心擴張背后，也如一把雙刃劍，直直指向少林寺。
“出世”或“入世”，都是一本難念的經
時至今日，少林寺幾乎已經完全產業化，內容更是包羅萬象，只要在法律允許的領域內，少林寺都有所涉獵。
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